Günümüz rekabet dolu iş dünyasında, yaratıcılık ve inovasyon, bir reklam ajansı için sadece lüks değil, aynı zamanda bir zorunluluktur. İşte bu noktada, Edward de Bono’nun “Six Thinking Hats” (Altı Şapka Düşünme) tekniği, ekibimizle birlikte çalışırken benimsediğimiz ve verimli sonuçlar elde ettiğimiz önemli bir araç haline gelmiştir.

Bu etkili düşünme tekniği, altı farklı renkte “şapka” kullanarak problem çözme sürecini düzenler. Her renk, belirli bir düşünme tarzını temsil eder ve bu çeşitlilik, ekibimizin sorunları farklı perspektiflerden ele almasına olanak tanır.

1. Beyaz Şapka (Nesnelik): Gerçekleri, bilgileri ve rakamları ele alır. Burada objektif bir bakış açısıyla veriler değerlendirilir.
2. Kırmızı Şapka (Duygusal): Duygulara odaklanır. İlk tepkiler, duygusal hisler ve hissiyatlar paylaşılır. Bu şapka duygu ve önyargıların açıkça ifade edilmesine olanak tanır.
3. Siyah Şapka (Eleştirel): Riskleri ve olası sorunları ele alır. Eleştirel düşünceyle, zayıf yönler ve olası tehlikeler değerlendirilir.
4. Sarı Şapka (Olumlu): İleriye dönük planlar ve çözüm önerileri sunar. Bu şapka, olumlu bakış açısıyla sorunlara yaklaşmayı teşvik eder.
5. Yeşil Şapka (Yaratıcı): Alternatif çözüm yollarını keşfeder ve yaratıcı düşünceyi teşvik eder. Burada her türlü fikir, serbestçe paylaşılabilir.
6. Mavi Şapka (Yönetim): Düşünce sürecini yönetir ve planlar. Bu şapka, genel düşünce sürecini takip eder ve diğer şapkaların kullanımını düzenler.

Bu şapka renkleri, toplantılarımızı ve projelerimizi daha yönlü ve verimli bir şekilde yönetmemize olanak tanır. Farklı düşünme şapkalarını kullanarak, her bir üye ekibe özgü düşünce tarzıyla katkıda bulunabilir. Bu da sadece problem çözme sürecimizi hızlandırmakla kalmaz, aynı zamanda daha yenilikçi ve çeşitli çözümler üretmemize de yardımcı olur.

Six Thinking Hats, ekibimizin yaratıcılığını ve etkileşimini artırarak, rekabetçi reklam dünyasında öne çıkmamıza olanak tanıyan bir araç olmuştur. Her bir şapkanın belirli bir düşünce tarzını temsil etmesi, problemlere çok yönlü bir yaklaşım geliştirmemizi sağlayarak, işbirliği ve başarıyı destekler.